A gestão 5S de Sihui Fuji

O 5S é uma ferramenta de gestão que teve origem no Japão e representa os cinco passos de Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, com o objetivo de melhorar a eficiência do trabalho, qualidade, segurança e meio ambiente. O gerenciamento 5S da placa de circuito impresso é um método de gerenciamento abrangente e sistemático, que pode efetivamente melhorar a eficiência, qualidade e segurança do processo de produção de PCB. Este método de gestão é baseado nos princípios do 5S, que inclui acabamento, retificação, limpeza, padronização e manutenção.

Requisitos específicos

 

Em primeiro lugar, o seiri é o primeiro passo da gestão 5S. Isso se refere à classificação e limpeza do local de trabalho, ferramentas, equipamentos, matérias-primas, etc. Nesta fase, precisamos eliminar coisas desnecessárias, categorizar cada item e estabelecer as bases para a próxima etapa.

 

Em segundo lugar, o seiton refere-se à colocação ordenada de itens classificados, organizados de acordo com a frequência de uso, importância etc. tempo e materiais.

 

Em terceiro lugar, Seiso refere-se à limpeza e manutenção oportuna de equipamentos de produção e locais de trabalho para garantir a saúde e a segurança de todo o processo de produção. Somente trabalhar em um ambiente limpo pode garantir a qualidade, eficiência e segurança dos produtos produzidos.

 

Em seguida, seiketsu refere-se ao gerenciamento padronizado do processo de trabalho e ao desenvolvimento de um processo operacional padronizado para garantir que cada elo atenda aos padrões. Somente processos operacionais padronizados podem garantir a padronização e estabilidade do processo de produção, melhorando assim a eficiência da produção e a qualidade do produto.

 

Finalmente, shitsuke refere-se à supervisão e melhoria de todo o trabalho de gestão 5S. Melhore e otimize continuamente todo o processo de produção por meio de inspeção e melhoria contínuas. Somente em um ambiente continuamente otimizado podemos garantir o bom andamento do processo de produção e, finalmente, produzir placas de circuito impresso de alta qualidade.

 

Foto: Uma oficina bacana

 

 

Vantagens da gestão 5S

1. Melhorar a eficiência: Estabeleça um padrão de trabalho unificado e decomponha o processo de produção em um processo operacional simples e único, que é propício para a compreensão rápida dos funcionários e melhora a eficiência do trabalho.

2. Reduzir erros: Ao otimizar o processo, operação padronizada, reduzir a taxa de produtos defeituosos, melhorar a qualidade da produção.

3. Economia de custos: Através de layout razoável e armazenamento de material, reduz o desperdício de material, reduzindo assim os custos de produção.

4. Crie um excelente ambiente de trabalho: Melhore a qualidade do local de produção limpando e mantendo o local e proporcionando um ambiente de trabalho agradável para os funcionários.

5. Melhorar a segurança: Melhorar a segurança através da padronização, normas obrigatórias, etc., para reduzir a ocorrência de lesões acidentais.

 

Como uma empresa profissional de fabricação de placas de circuito impresso, a Sihui Fuji implementa estritamente o sistema de gerenciamento 5S e se esforça para criar um ambiente de produção limpo, seguro e eficiente. No processo de implementação total do gerenciamento 5S, Sihui Fuji integra gradualmente o gerenciamento 5S ao trabalho diário da empresa por meio de aprimoramento e treinamento contínuos, melhora a eficiência da produção e a qualidade da equipe e fornece aos clientes produtos de PCB de alta qualidade.