Status da COVID-19 na China e contramedidas da Fuji

（1）Liberalização de políticas

Em 7 de dezembro, o Conselho de Estado emitiu o Aviso sobre como otimizar ainda mais a implementação das medidas de prevenção e controle da COVID-19 (conhecidas como as "Novas Dez Regras"), propondo uma série de medidas para otimizar a prevenção e controle da epidemia, e otimizando claramente dez aspectos, como otimizar ainda mais a detecção de PCR, garantir operação social normal e serviços médicos básicos. Em 13 de dezembro, o cartão de viagem de comunicação estava offline. Essa ferramenta antiepidêmica usada para rastrear a viagem saiu do palco histórico. Em 14 de dezembro, a Comissão Nacional de Saúde informou que não seriam mais anunciados os infectados assintomáticos. A China encerrou oficialmente a prevenção e controle de epidemia zero de três anos, voltou-se para o mundo e avançou para a abertura.

（2）Após a liberalização

Após três anos de COVID-19, pessoas acostumadas a serem protegidas pelo estado, de repente descobriram que esperavam pela liberdade quando estavam trancadas, mas quando a liberdade veio de repente, elas não ousaram dar o passo para liberdade. No passado, as pessoas infectadas com a COVID-19 ou conectadas a ela eram rapidamente controladas. Exceto por algumas áreas controladas, a maioria ainda é segura. Agora, olhando ao redor, a insegurança surge espontaneamente. Mais e mais pessoas infectadas começaram a ter febre e tosse, e os antipiréticos noturnos, remédios para resfriado e tosse foram esgotados. Com a mente preparada, as pessoas começaram a estocar remédios, máscaras e outros equipamentos de proteção, na esperança de passar com sucesso a primeira onda de infecção após a liberalização. Alguns trabalhadores migrantes em grandes cidades densamente povoadas optaram por retornar ao campo, prontos para voltar ao trabalho após o surto. A contramedida da empresa é não retornar ao posto temporariamente após ser positivo, e o autoisolamento é esperar que o negativo vire. No entanto, com a rápida disseminação de casos, o número de funcionários em repouso está aumentando rapidamente e o impacto negativo na empresa é gradualmente ampliado. Em particular, a próxima migração do Festival da Primavera trará grandes desafios para as empresas que trabalham principalmente com trabalhadores migrantes.

Em 10 de dezembro, Shandong assumiu a liderança no lançamento do primeiro tiro de "retorno de PCR". Anunciar que todos os locais fechados (lanternas, bares, salas de xadrez e jogos de cartas, lanchonetes e restaurantes, etc.) só podem entrar ou sair depois de mostrar o relatório do teste de PCR de 48 horas negativo. No futuro, sob pressão de prevenção e controle, ainda existe a possibilidade de repetição parcial de políticas.

(3) Resposta e ação

A empresa está localizada na cidade de Zhaoqing, em Sihui, um local relativamente remoto no Delta do Rio das Pérolas, com pouca mobilidade de pessoal e baixa densidade populacional. Não houve nenhuma epidemia local desde a COVID-19 há três anos. O pessoal da empresa é maioritariamente local. Em comparação com outros fabricantes de PCB em Guangzhou, Shenzhen, Dongguan e outros lugares, que são em sua maioria estrangeiros, a empresa tem pessoal relativamente estável, baixa taxa de desligamento e fatores incertos que afetam a longa jornada de volta para casa no Ano Novo. A empresa agora tem pessoal estável e produção normal. Com base no fortalecimento da prevenção e controle da epidemia, continua a expandir a produção de forma constante em áreas relativamente remotas. Em 14 de dezembro de 2022, a empresa anunciou que planeja emitir títulos conversíveis para arrecadar fundos de 570 milhões de yuans, promover o projeto de expansão da planta da Fase IV e aumentar a capacidade de produção em 800.000 metros quadrados por ano. Espera-se fornecer garantia de capacidade suficiente para o período turbulento que pode ocorrer após a liberação do controle da epidemia, de modo a atender às necessidades rápidas dos clientes. Agradecemos o apoio e a confiança de nossos clientes. Estamos confiantes de que podemos sobreviver com segurança a esta crise e transformá-la em uma força motriz, assim como todas as tempestades que enfrentamos nos últimos três anos. Faremos todos os esforços para garantir a vida e o tratamento de nossos funcionários, fazer um bom trabalho na prevenção da epidemia, uma vez descoberta a epidemia, isolaremos de forma independente, para não afetar a produção da fábrica. Temos vantagens únicas em pessoal e recursos que os fabricantes de PCB nas grandes cidades não possuem, bem como a capacidade de lidar com crises.

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