Sihui Fuji Escrito no Festival da Primavera de 2023

Nos últimos três anos, a epidemia vem perturbando nossas vidas e o mundo em que vivemos. Em 8 de janeiro de 2023, houve uma grande mudança na prevenção e controle da situação epidêmica, passando de doença de categoria A para doença de categoria B. Todos os tipos de restrições de fluxo e operação foram quebrados, e o ímpeto da recuperação econômica começou a ganhar força. Os fogos de artifício urbanos estão se tornando um incêndio de pradaria em uma velocidade visível.

Após três anos de dor, a história finalmente virou uma nova página.

Nos últimos três anos, sob a forte orientação do presidente Liu Tianming, Sihui fuji planejou com antecedência, respondeu ativamente à situação, superou dificuldades, atacou ativamente, respondeu rapidamente a vários choques, melhorou constantemente a qualidade da operação e alcançou boas resulta em crescimento de receita e lucro líquido. Sua receita principal aumentou de 650 milhões em 2020 para 1,05 bilhão em 2021; O lucro líquido aumentou de 120 milhões em 2020 para 180 milhões em 2021.

Nos últimos três anos, superamos as dificuldades e seguimos em frente. Com o forte apoio e ajuda de clientes, funcionários, parceiros fornecedores e todos os setores da sociedade, a empresa obteve algumas conquistas, mas também expôs alguns problemas, sugerindo que a empresa ainda tem muito a melhorar. É preciso que todos mostrem totalmente sua determinação e coragem e prestem atenção total à ação.

nº 1

Nossa visão:Tornar-se uma empresa e equipe No.1.

Como diz o ditado, se seguirmos os princípios acima, só podemos obter resultados moderados; Use médio como critério a seguir, para que apenas resultados inferiores possam ser obtidos. Somente estabelecendo metas elevadas podemos alcançar grande sucesso; Se você perseguir apenas metas baixas, poderá obter apenas resultados pequenos ou até nenhum resultado.

Desde a sua criação em 2009, a empresa tem se escondido em um canto tranquilo do Delta do Rio Zhujiang por mais de 14 anos, focando em como fazer produtos PCB de alta qualidade. Por esse motivo, investimos muitos recursos humanos e materiais em reengenharia de processos, inovação técnica, treinamento de pessoal, formulação de padrões, controle de processos e outros aspectos, e estabelecemos relações cooperativas amigáveis ​​de longo prazo com muitas empresas de classe mundial com boa qualidade , serviço atencioso e preço competitivo.

Até onde você pode ir depende de com quem você vai. Com clientes de classe mundial, a empresa também deve se tornar de classe mundial.

O que é classe mundial?

Grandes empresas de classe mundial não são de grande escala e grandes receitas simplesmente reunidas, mas compreendem tecnologias essenciais, continuam a promover inovação em P&D, criam valor para clientes, entregam valor para parceiros, compartilham valor com funcionários e expandem valor com participantes relevantes na cadeia da indústria. No processo de se tornarem maiores e mais fortes, eles percebem a transmissão de valor, lideram o desenvolvimento da indústria e influenciam o mundo.

O padrão de No.1

Uma empresa de classe mundial deve ter competitividade global em vários aspectos: produtos, serviços, benefícios, governança e layout internacional.

Os produtos estão sempre em primeiro lugar. Os produtos são os meios de transmissão de valor. A empresa compra placas revestidas de cobre e outros materiais e os transforma em PCBs de acordo com as necessidades do cliente; Os produtos montados pelos clientes após a compra são vendidos por meio de terminais. O PCB, conhecido como a "mãe dos produtos eletrônicos", desempenha um papel importante no transporte e condução de produtos eletrônicos. Como um órgão do corpo humano, atende silenciosamente a elevadores, vagões, trens de alta velocidade, navios e outros equipamentos com requisitos especiais para estabilidade a longo prazo e qualidade confiável. Como componente principal, o PCB precisa manter a estabilidade de longo prazo além da vida útil do equipamento. O fornecimento contínuo dessa qualidade testará a capacidade abrangente dos fabricantes de PCB em controle de fabricação e eficiência de custos, que é a principal competitividade das empresas.

Serviço de primeira classe é tratar as pessoas com o coração e fazer as coisas com o coração. Sempre pense e faça do ponto de vista do cliente, e realmente coloque o cliente em primeiro lugar e implemente-o em ação, em vez de simples slogans. O cliente só precisa fazer um pedido. A quantidade, prazo de entrega, qualidade e atendimento dos produtos precisam ser acompanhados por nós, para não causar transtornos aos clientes. Responda rapidamente ao feedback do cliente dentro de 24 horas e dê ao cliente uma resposta satisfatória com a ajuda de todos os funcionários da empresa. Com base na importância do PCB como um componente básico, os clientes têm altos requisitos para qualidade e capacidade de fornecimento estáveis ​​a longo prazo e têm forte adesão de cooperação. Mas a espada tem dois lados. Uma vez perdida a confiança do cliente, o cliente estará completamente perdido.

 

Os benefícios de primeira classe vêm da força da inovação científica e tecnológica, fazendo produtos de maior valor agregado e criando maiores benefícios. As vendas de celulares da Apple no mundo são de apenas 20 por cento, mas leva quase 70 por cento dos lucros dos telefones celulares globais.

Nível de governança de primeira classe e estrutura de governança moderna são a base para determinar que a empresa se torne mais forte, melhor, maior e mais longa.

A empresa implementa o modelo de gestão ameba de que todos são operadores. Ele permite que os funcionários participem das decisões de negócios, tornem-se seus próprios chefes e exerçam sua iniciativa subjetiva da perspectiva do chefe. A premissa é respeitar e dar atenção ao cultivo de talentos de auto-ignição e às recompensas dos orientados para a força. Se você não respeitar o funcionário, mas apenas atraí-lo com recompensas ou intimidá-lo com punições, isso estimulará sua ideia e medo de obter benefícios. Porque fui educado a agir para ganhar alguma coisa, não sei se existe ação que não contenha o desejo de obter benefícios. A educação correta é encorajar os funcionários a mostrar respeito e consideração pelos outros e a agradecer e retribuir os clientes sem nenhuma isca e intimidação.

O layout internacional reflete a capacidade da empresa de competir no exterior. Por maior que seja no mercado doméstico familiar, sem o layout internacional e a força para participar da competição internacional, é difícil para as empresas romper o gargalo e crescer. Embora o mercado interno tenha uma grande capacidade, se uma empresa quer se tornar a melhor, ela deve aprender com as melhores multinacionais, vender seus produtos para o mundo e ter filiais multinacionais para lidar com os hábitos de mercado, leis e cultura de países diferentes. A gestão de funcionários em diferentes países é baseada no nível de gestão da empresa e na adaptabilidade global. Embora a empresa tenha estabelecido filiais em Hong Kong, Japão e outros lugares na China, ainda está longe de ser suficiente. A vasta terra ainda tem muito espaço para se expandir.